购物中心规划定位、多业态招商与标杆案例解析_商业地产大讲堂|商业地产培训|招商运营开发定位规划设计营销课程|城市综合体开发推广销售租赁|购物中心招商运营培训

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(广州) 购物中心规划定位、多业态招商与标杆案例解析

培训时间：2014年8月31-9月1日培训地点：广州免费咨询热线：400-6789-925 在线报名

　　【课程背景】

　　如何在操盘购物中心规划定位的节点上紧握成功的筹码？

　　一步错，满盘皆输。

　　项目中任何一个环节都直接关系到整个商业开发项目的成败与回报。

　　商业地产开发商，如何运筹帷幄，让自己的商业地产项目获得青睐？

　　如何才能在项目开发中够准地掌握各商业企业的需求？

　　在中国商业地产发展的瓶颈中，如何抓住这些关键点取得成功？

　　本次推出的8月31日-9月1日广州《商业地产2.0时代品质招商及标杆项目全案剖析》高级研修班，邀请您参加实战盛宴，进入商业地产核心频道，让智慧的火花碰撞出商业地产的新活力。

　　【课程收益】

　　1、操盘实务指导如何进行有效的整合各种资源，多维度把控项目商业价值最大化

　　2、全流程解码购物中心开发秘诀，剖析规划、定位、招商发展难题

　　3、精准规划落位为项目规避招商盲点，项目成功关键深度剖析

　　4、剖析标杆案例项目开发全流程，令您在“实战体验”教学机制中汲取经典理念

　　5、欢迎学员带上自身项目，现场进行项目分析诊断

　　【学员对象】

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

　　2、商业地产开发商决策层、企划、招商、运营等企业精英

　　【王牌导师】

　　郑老师：

　　协信集团上海商业总经理、香港大学理学学士

　　历任北京庄胜崇光百货副部长、香港俊思集团高级营运经理、哈尔滨连卡佛总经理、港铁北京银座总经理、星光时代广场总经理、协信集团商业事业部营运副总经理。

　　专注商业地产及品牌零售开发近20年，主持开发、管理的项目从国际一线奢侈品百货到中高端都市购物中心到大众化社区邻里中心，包括几万平米的纯商业到数十万平米的城市综合体;曾有近十年供职于著名的国际品牌代理商 - 九龙仓旗下的俊思集团，对国际品牌拓展、选址有丰富经验及资源；对于香港、大陆商业地产各种档次Shopping Mall的发展规律、定位规划、全程招商、运营管理有着丰富的实战案例，对于国际品牌拓展选址与开发商定位规划、商业与租户之间的互动关系、城市综合体的综合价值的提升、商业项目的销售自持比例关系等亦有深入的研究。操作项目：北京庄胜崇光百货、哈尔滨连卡佛百货、港铁北京银座、重庆协信星光时代广场等。

　　【课程大纲】

　　模块一：标杆项目案例剖析--星光时代广场

　　根据项目的实际情况，符合现阶段的商业发展道上分析经典商业地产，剖析标杆项目的全过程，以适应新时代商业的要求，规避风险。

　　标杆项目现状介绍

　　标杆发展记年史

　　标杆开业至今经营状况、人流量情况介绍

　　标杆项目设计、招商、运营荣誉

　　项目商业定位规划

　　项目商业定位思考

　　商业定位与市场情况结合的定位调整

　　招商1.0时代

　　主力店初步招商分享