【课程背景】
招商，是一道无法绕过去的坎。那么，招商难的症结何在呢？
商业地产项目前期招商，是磕磕碰碰，只能摸索前进？
行至引进中路，是否道阻重重，过程举步维艰？
项目驾轻就熟，是否瓶颈来袭，招商难以创新？
招商方案，调整招商团队，熟识谈判技巧，方能稳握商家。
本次邀请业界专业操盘手于 3月22-23日 南京推出《商业地产招商策略及主力店招商谈判技巧》高级研修班，邀请您参加本次实战盛宴，进入商业地产核心频道，让智慧的火花碰撞出商业地产的新活力。
【课程收获】
1、精细探讨商业项目招商谈判管理要点，直击招商症结
2、全流程解码招商工作流程及标准化，诠释项目高效招商策略
3、实案分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础
4、金牌导师：导师极具实战经验及现场诊断能力，学员可带项目方案讨论
5、课堂风格：理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练
【学员对象】
1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层
3、商业地产开发商决策层、企划、招商、运营等企业精英
【讲师介绍】
从事零售及商业地产行业近二十年，负责操盘的百货和商业地产项目（如北京石景山万达、苏州万达、南京建邺万达、哈尔滨香坊万达、成都锦华城万达、沈阳铁西万达、绍兴柯桥万达等等）近30个，曾任职北京华联集团、深圳佳兆业房地产有限公司、万达商业地产股份有限公司，积累了多年的一线招商和现场营运管理工作经验。熟悉国内百货和商业地产行业的现状以及未来发展趋势，了解不同业态的发展和商业需求。对商业地产项目的前期规划定位、招商策划及实施、后期运营管理有着丰富的实操经验和理论上的造诣。
【课程大纲】
模块一：招商七项基本原则与3W法则
……
模块二：大卖场、餐饮休闲、服饰、服务配套等各类商家对商业空间的要求
……
模块三：主力店招商与管理之部门制度建设管理
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模块四：主力店招商与管理之品牌库管理与创新
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模块五：主力店招商与管理之业态规划与方案设计
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模块六：主力店招商与管理之招商谈判技巧与规范
……
模块七：主力店招商与租户管理体系
……
备注：以上课程大纲仅为简化版，需要了解更多课程内容以及讲师信息，请致电：400-6789-925或者联系客服（QQ：2463938281）索取。
【课程说明】
【组织机构】商业地产大讲堂
【时间地点】2014年3月22-23日 南京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3980元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2463938281
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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