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《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》

内训价格:面议              内训咨询热线:400-6789-925 


  受训对象:董事长、总经理、副总经理、运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员
 
  主讲老师:张老师(了解讲师详细介绍请致电:400-6789-925)
 
  授课费用:面议
 
  授课时间:1-2天(可根据企业的实际情况定制)
 
  一、   商业地产的现状(1小时)
 
  1、     商业地产国内发展简史
 
  2、     国内商业地产开发的失败原因
 
  二、   商业地产的定位(2小时)
 
  1、     理解所在城市
 
  2、     理解城市规划与商圈规划
 
  3、     读懂土地
 
  4、     理解项目三级商圈
 
  5、     如何确定面积与业态组合
 
  三、    商业地产项目规划设计要点(3小时)
 
  1、     解读规划设计参数
 
  2、     物业形态的选择
 
  3、     外立面设计对招商运营的影响
 
  4、     购物中心动线设计
 
  5、     商业街区动线设计
 
  6、     不同业态物业技术条件
 
  四、   商业地产招商要务(4小时)
 
  1、     招商基本8大原则
 
  2、     各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
 
  3、     不同形态商业项目的招商进度排期
 
  4、     招商团队组建与管理
 
  5、     主力店的招商谈判要领
 
  6、     服装业态的招商要领
 
  7、     餐饮业态的招商要领
 
  8、     其他主要商业业态的招商要领
 
  五、商业地产经典案例解读(2小时)
 
  1、     成功案例:太古里+万达广场
 
  2、     死盘复活案例:(略)
 
  六、   4+2商业地产开发运营模式解读(总结回顾)
 
  七、   规划设计及招商项目辅导(互动环节,4次)


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