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【课程背景】
中国商业地产已进入全面竞争时代，由原先粗放式发展进入精细化时代，从单一的资源开发转入整合运营时代；中国商业地产的运营进入了消费者说话做主的时代，只有回归商业本质，了解消费者需求，分析需求，根据定位来满足符合定位的消费者需求，持续改进，创造超出消费者预期的需求，不断强化消费者黏性，才能在商业竞争的这个时代赢得发展机会。
购物中心是中国目前商业经营与发展的主要载体。在中国经济发展不平衡的时代，购物中心的开发运营存在很多的差异化。中国的购物中心已走过20多年的发展历程，与欧美等发达国家相比，中国的购物中心还处于发展阶段，但随着中国经济的发展、城镇化趋势的加快、人民生活水平的提高、消费者对生活方式的追求多元化，特别是三四线城市购物中心将进入黄金发展时期。
但是，三四线城市的购物中心目前依然存在不少发展的问题。三四线城市商业氛围不足有目共睹，对商业地产的理解依然存在偏差，客流不足，吸客能力不强是很多三四线城市购物中心的噩梦，大城市专业商业策划和运营管理公司对三四线城市商业地产水土不服现象严重，另外，管理体制往往最大程度制约着后期的营运管理，多数购物中心实行招商、营运、营销分开管理，造成了前期招商、后期营运、营销不统一，对品牌、商户的控制力不够，无形中加剧了品牌营运成本。鉴于此，我们将推出“2016三四线城市购物中心全生命周期价值打造与专业提升高级研修班”，有望为其传到授业解惑。
【课程对象】
商业地产开发公司、商业地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划人、商业招商运营管理高管等。
【课程大纲】
第一部分 购物中心全生命周期资产管理思考
一、三四线城市购物中心如何炼成
1、购物中心介绍
2、购物中心开发与运营过程优化
3、购物中心开工前必须完成工作
4、成功购物中心项目的关键因素
5、购物中心资产管理的价值体现
案例：苏州印象城分享
二、购物中心开发中各类关系处理
1、购物中心开发过程中所需证照
2、购物中心项目建设的报审流程
3、政府部门对购物中心项目影响和作用
4、购物中心开发中几类合作商及其特点
5、购物中心开发中与合作商关系与互动
案例：南通项目分享
第二部分 购物中心全生命周期各阶段价值链接
一、购物中心选址与土地获取
1、城市选择
2、地块分析
3、土地勘察
5、投资分析
6、土地（或项目）获取
案例：无锡项目现场勘察分析
二、购物中心策划
1、市场研判
2、购物中心项目定位与功能规划和业态布局
3、购物中心规划
4、购物中心开发策划
案例：三四线城市项目分享
三、购物中心招商管理
1、招商租赁体系
2、招商策略
3、招商执行
4、招商优化与变更管理
案例：三四线城市项目分享
四、购物中心设计与建设管理
1、规划原则
2、设计原则
3、审图原则与方法
4、建设项目计划管理
5、建设项目质量管理
6、建设项目安全管理
案例：三四线城市项目分享
五、购物中心运营管理
1、开业筹备及开业运营
2、购物中心日常运营核心要素解析
3、购物中心营销推广
4、购物中心周期性调改分析
5、购物中心运营绩效分析
案例：三线城市项目分享
第三部分 购物中心全生命周期的价值评估与创新思考
1、项目全业务链部门后评估
2、创新思考
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2016年8月13-14日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3980元/人（含学习费、场地费、资料费、午餐费、茶歇费），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2016年8月份最新房地产培训课程】
8月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2016年度房地产精品课程培训计划】
2016年度房地产精品课程培训计划（120期精品房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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