【课程收益】

 

　　本课程旨在通过6大核心管理技术（宏观及行业分析技术、定量风险控制技术、运营指标分析技术、财务分析技术、估值管理技术、对标管理技术）和1大核心平台（信息化平台）来构建商业地产资产管理体系，结合投融管退管理知识、轻重资产分离及结合的发展战略详解资产管理4.0时代的到来。

 

　　【课程对象】

 

　　适合房地产企业商业地产板块总经理、副总经理、资产管理部、投资开发、规划设计、招商、运营、工程、成本等各专业条线部门负责人

 

　　【金牌讲师】

 

　　刘老师：

 

　　美国注册会计师（USCPA）、中国际特许金融分析师（CFA）。曾任职大连万达商业地产股份有限公司 资产管理总监、绿城酒店资产管理有限公司资产管理部高级经理、德勤华永会计师事务所有限公司北京分所审计经理及项目负责人等。拥有4年资产管理经验及估值直投经验、8年资本运作经验及10年财务审计经验、9年跨行业资本市场实务操作经验、8年内控审计经验及企业风险管理经验等。

 

　　【课程大纲】

 

　　一、概念框架

 

　　1.1 行业概述

 

　　1.2 行业解析1.0

 

　　1.3 行业解析2.0

 

　　1.4行业解析3.0

 

　　1.5行业解析4.0

 

　　1.6 资管4.0组合管理和层级

 

　　1.7 资管4.0的产业深度

 

　　二、核心技术

 

　　1.1 概念框架

 

　　1.2 框架平台

 

　　1.3全周期框架

 

　　1.4指标管理逻辑

 

　　1.5 技术工具-定量风控

 

　　1.6 技术工具-财务分析

 

　　1.7 技术工具-财务分析

 

　　1.8 技术工具-估值管理

 

　　三、应用破冰

 

　　主要案例

 

　　1.1万达资产管理模式（估值、财务分析、定量风控）

 

　　1.2凯德资产管理模式（财务分析）

 

　　1.3REITS架构下资产管理重点（综合）

 

　　四、行业展望

 

　　背景思考

 

　　产业地产

 

　　行业红利

 

　　未来思考

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房训网

 

　　【时间地点】2017年8月26日   上海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】2800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]