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3月30-4.1(深圳) 《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道》

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  【课程背景】
 
  过去几年商业地产开发项目的突飞猛进,各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击,招商难;苦于缺少运营经验,开业后难以成功经营;导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。
 
  如何将商业地产项目死盘复活?具体需要如何突围?国内著名的烂尾商业操盘专家张老师《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》的课程,教您如何深度剖析烂尾项目的烂尾原因,详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。
 
  【课程收益】
 
  1、认知商业地产的类型与特点,了解商业地产的运营与管理模式!
 
  2、总结商业地产的失败关键点,如何盘活商业地产的关键步骤!
 
  3、了解常态下地产市场的增长点,商业地产的升级与转型!
 
  4、探讨全球商业地产的优缺点,美国与中国的地产资本市场比较!
 
  【讲师介绍】
 
  讲师01:张老师:
 
  现任律腾集团董事(国内商业轻资产运营管理公司前五强,拥有13家分公司,员工近千人)
 
  [曾任职]2011年-2013年大连万达集团商管总部区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。
 
  [即往供职企业]
 
  美桥投资集团、香港晨兴集团、上海北孚集团等历任企划部经理、市场部经理、策划总监、销售总监、招商总监、购物中心总经理等职。
 
  [操盘成功的知名商业综合体项目]
 
  深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、绍兴柯桥万达广场等30多个项目
 
  讲师03:陈老师:
 
  陈老师现为美国FOG富尚资产集团董事长,同时也是越秀REITs任董事会独立董事;上海中心高级资产管理顾问。并担任美国具有上百年历史的国际建筑业主与管理人协会-’BOMA’ 中国区常务副主席。美国FOG富尚资产集团为“哈佛中国基金Harvard China Fund”指定签约企业,每年为哈佛大学本科生提供实习工作机会。
 
  陈老师具有广泛丰富的海内外大型综合房地产投资, 开发,规划建筑设计,商业地产资产管理及国际商务操作经验;陈老师在中国,美国,香港,新加坡,澳洲等地长期生活工作,为哈佛大学校友,美国籍。
 
  陈老师并于长江商学院任客座教授,讲授’房地产总裁’及’资本总裁’管理课程。并于人民大学任MBA导师。曾于北京大学,清华大学,上海交大,同济大学等多所知名院校教授房地产总裁与资本总裁培训课程。
 
  【课程大纲】
 
  第一天:《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》
 
  一、商业地产项目操盘失败的原因
 
  1、项目盈利模式设计失误(前期、后期)
 
  2、业态定位错误
 
  3、规划设计硬伤
 
  4、外围动线不畅
 
  5、品牌组合不良
 
  6、装修管控失误
 
  7、营销企划不力
 
  8、招商调整滞后
 
  二、商业项目死盘复合第一步:二次定位
 
  1、一道关:要现钱还是活下去?
 
  2、租金的定价真相
 
  3、业态的逻辑关系
 
  4、消费者的未来变化
 
  5、竞争者的凶狠扑杀
 
  6、二道关:建筑整改报批
 
  三、商业项目死盘复合第二步:商家清退
 
  1、亏损商家众生相
 
  2、三道关:团队信心已经丧失
 
  3、商家清退步骤与核心思路
 
  4、清退费用的控制要诀
 
  5、必要时的游击战术
 
  6、四道关:规避群体事件
 
  7、难点:小业主的返租期到期清算
 
  四、商业项目死盘复合第三步:招商填铺
 
  1、五道关:市场面的信心重塑
 
  2、开业一年后死盘情况下的招商策略与方法
 
  3、开业一年后50%开业率情况下的招商策略与方法
 
  4、开业一年后80%开业率情况下的招商策略与方法
 
  5、开业两年后死盘情况下的招商策略与方法
 
  6、开业两年后50%开业率情况下的招商策略与方法
 
  7、开业两年后80%开业率情况下的招商策略与方法
 
  8、六道关:引进龙头品牌
 
  9、经营期装修管控的难点与规避
 
  五、商业项目死盘复合第四步:经营旺场
 
  1、什么情况下需要二次开业?
 
  2、经营旺场五项基本功
 
  3、七道关:企划活动小钱花在刀刃上
 
  4、经营旺场八大加速器
 
  5、八道关:迅速打造炉火纯青的经营团队
 
  6、奠定长期旺场的会员系统
 
  六、案例回顾
 
  1、皇庭广场
 
  2、丁豪广场
 
  七、现场解惑(Q&A)
 
  八、企业参访   4月1日参访皇庭广场
 
  第二天:《商业地产资产金融证券化与资产退出渠道》
 
  一、新常态下的四大房地产增长点
 
  二、地产金融-商业模式的升级转型
 
  金融地产运作模式
 
  1)金融与地产的互动
 
  2)金融与产业发展的互动-私募催动产业发展-并购与产业链-苹果与富士康
 
  三、资本与资产双轮驱动
 
  1.PE+REITS模式
 
  1)从PE到REITs的运作模式分析
 
  2)REITs的特征
 
  3)PE+REITs的核心竞争力
 
  2.资本管理与资产管理
 
  1)资本与资产的互动关系
 
  2)资产估值与资产管理
 
  3)资本与资产双轮驱动
 
  3.轻资产与重资产
 
  四、金融地产的主流模式解析
 
  1.REITs,众筹,ABS案例分析
 
  2.并购扩张
 
  3.上市与退市策略
 
  4.资产证券化的实质
 
  五、资产证券化与资产管理
 
  1.“退出”导向的全周期运作
 
  1)资本运作与开发+管理
 
  六、资本管理与房地产证券化
 
  1.地产金融与金融地产
 
  2.房地产企业的上市与退市
 
  3.REITs-房地产投资信托基金的多种模式分析
 
  4.机构投资者涉足房地产
 
  七、全球、美国和中国房地产资本市场比较
 
  1.欧美大型机构投资者的房地产投资策略
 
  2.国际资本市场与主流机构投资者分析;
 
  1)私募、基金
 
  2)基金中的基金(FOF)
 
  3)并购基金
 
  4)养老基金
 
  5)大学基金
 
  6)家族办公室
 
  八、影响房地产投资决策的五大因素
 
  九、总结;金融主导地产的成与败
 
  十、现场解惑(Q&A)
 
  十一、企业参访
 
  第三天:4月1日参访欢乐海岸
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国商业地产大讲堂
 
  【时间地点】2018年3月30-4月1日(三天)   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

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