越来越多的购物中心，已抛开自己“购物”的属性，而是更多地满足客户精神层面的需求，这也是未来购物中心的发展方向。顾客消费诉求也开始向个性化与情感化发展，在此大环境下，越来越多的商业项目开始强调体验式商业。而如何斩获商业地产新生力、玩转空间规划，如何改造不良商业等等一系列问题都是行业内关注的核心话题。

 

　　商业设计如何能有效匹配商业运营需求？

 

　　商业空间如何巧妙布局打破传统布局？

 

　　业态之间的功能怎样能够彼此促进价值的提升？

 

　　业态重构与空间重构的内涵是什么？

 

　　商业综合体与文化、艺术共生时，应该关注什么？

 

　　主题性街区如何做到的超强吸客能力？

 

　　轨交物业如何兼具商业价值与交通枢纽的设计要点？

 

　　社区商业的社交性、生活性、休闲性与商业融合设计要求？

 

　　旅游城市名片商业综合体定位策划要点？

 

　　遗址改造商业，融合设计要点?

 

　　空间设计与视觉设计的完美体现？

 

　　新型的城市综合体应该更加关注对哪方面的规划？

 

　　10位重磅老师，20多个已落地项目

 

　　充分复盘，梳理逻辑

 

　　对标案例，总结教训，提升项目操盘能力

 

　　2019,4月26-28日

 

　　体验式商业设计运营提升实战研讨会上海站…

 

　　【主要教学案例】

 

　　第一部分：商业运营、价值提升为导向的设计全流程解读

 

　　蔡老师：拥有着二十多年的管理经验，操盘过多个商业项目，对于商业项目前期策划、设计、工程、招商、运营、物管、推广、营销以及后期资产管理有着极其丰富的经验。蔡老师提倡开发管理的思路引入商业设计，将商业、工程、设计进行有机融合，提出为商业而设计。负责开发管理的上海悦达889项目获2011年度ICSC国际购物中心协会亚太区银奖。已经为绿城，绿地，招商蛇口，保利，华发，建业等国内知名发展商提供了包括前期策划、建筑设计、室内设计招商运营一体化服务。

 

　　上海悦达889

 

　　上海静安悦诚房地产置业有限公司开发，艺术与商业完美融合的购物中心，定位于中产阶级家庭的生活休闲。拥有亚洲首个独创Freeform云顶式群房屋顶设计，云顶下建有一个1600平米的休闲中心广场，作为串联办公与购物的核心点，成为一个吸引人流的主要场所。

 

　　南昌绿地中心

 

　　南昌绿地中心是65万方江西标志性城市综合体绿地中央广场商业组成部分，2017年改造升级，对原百盛区域进行闭店改造，从品牌提升、功能优化、场景体验等方面入手，彻底摈弃原有百货理念，营造具有“品质生活中心”意义生活目的地。

 

　　第二部分：主题体验式购物中心项目设计与管理

 

　　荣老师：持有PMP项目管理专业人士资格认证，湖南大学建筑学院建筑理学士。拥有丰富的建筑和技术知识、运营管理经验、项目管理经验、业态开发和项目执行经验，在大型综合体项目的时间周期、成本、人员配置需求和成果上能游刃有余地协调和管理。

 

　　宝龙一城

 

　　厦门宝龙一城是宝龙地产旗下首个超高端城市综合体。2018年9月30日开业，总建筑面积近40万平方米，商业体量12万平方，首创“六位一体”业态，以购物中心为核心，融合星级酒店、写字楼、高端公寓、精品SOHO与艺术中心于一体。汇集地铁2号线和5号线，加以3千平方米公交枢纽站环绕，是典型的“地铁上盖物业”。其中宝龙一城屋顶的空中花园，与日本六本木新城、难波公园的屋顶花园有异曲同工之妙。

 

　　远洋乐堤港

 

　　远洋集团斥资43亿规划建设远洋大运河商务区，总体量达近100万平方米，集大型购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、酒店式公寓和高端住宅于一体。其中远洋乐堤港商业部分约15万平方米，包括购物中心、文化体验区、国际YEAH街区3个部分组成。远洋乐堤港不仅是个Mall，更成为了一个“购物公园”，单户外空间就多达1.8万㎡，包括屋顶广场、中心广场、艺术下沉广场等数个功能各异的分区，辅以退台设计为项目创造富有艺术气息的观感。同时远洋乐堤港打造了1000㎡巨型“杭州碗”大屏，整座购物中心建筑犹如艺术品，被亲切地称为“无墙的美术馆”。

 

　　santa monica piace美国洛杉矶圣莫尼卡

 

　　始建于1980年。原本只是一座传统的室内购物中心, 经过了重新设计和整修过后, 以现代式的流行开放建筑呈现，改造升级为一座高级开放式购物中心。共3层，占地57万平方英尺，提供2000个停车位，获得绿色建筑最高认证的购物广场。位于圣莫尼卡海滩附近，离海边只有几步之遥，整个商城的布置装潢有种海洋的热情和活力，挑高的玻璃天窗直射进来明媚的阳光。汇集了洛杉矶高档购物商店、餐厅及休闲场所等130多家商户，购物中心有两间高级百货公司Nordstrom和创新型Bloomingdale。

 

　　第三部分：如何通过功能复合化与空间多元化的设计理念构建城市核心商业

 

　　魏文梅资深的设计经验覆盖了城市设计、大型综合体、高端商务办公等多个领域；凭借对行业市场的前瞻性和创新性，从品牌战略、产品开发、设计实施直至运营管理，积累了深厚的全流程定制化的设计解决方案经验。

 

　　上海大悦城二期

 

　　上海大悦城II期（北座）于2015年12月19日开业，项目总建筑面积163.万㎡，商业面积10.8万㎡，停车位2400个。以后现代工业设计风格打造最新的魔都爱情地标，主要客群为18-35岁的时尚人群。无论是从体量、建筑设计，商业与艺术娱乐的全面跨界，类百货化的品牌集合区，业态组合和品牌梯队的全面个性化，打通全流程智慧购物。调整后的业态占比将变化为：零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%。拥有国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166。

 

　　上海万象城

 

　　上海万象城位于地铁10号线紫藤路附近，总体量53万平方米，包括24万平方米购物中心、14万平方米超A级写字楼，3万平方米国际轻奢时尚酒店以首家地铁博物馆。24万方商业的上海万象城是华润与上海申通地铁集团联合开发的［地铁停车场综合上盖项目］，成为西上海集购物、餐饮、商务、休闲、亲子等多功能于一体的高品质生活空间的代名词，在这座大型商场内有全球第一家巨幕电影院和一个大型溜冰场，这也是上海第二座奥林匹克标准真冰滑冰场。2018年商场整体出租率超95%，销售额同比增长超30%，客流同比增长超20%，会员总数突破30万人，经营利润及经营回报取得了优异成绩。

 

　　深圳大冲华润万象天地

 

　　华润置地城市更新在业类称为全国旧城改造的行业标杆之一。华润大冲改造项目的占地面积达68.4万平方米，总建筑面积近300万平方米，是深圳市最大的旧改项目，是旧城中村涅槃成为集产业、城市、生态功能集于一体综合体。其中商业万象天地约23万㎡，街区+mall”的创新商业空间，包括近300个店铺、逾1000个品牌、12座独栋品牌旗舰店，以及超过2000平米的室内儿童乐园和24小时不打烊的国际美食餐饮街。另外还有Space+，人文剧场，未来的生活体验丰富，正成为逐步营造从业态到内容的全场景体验，构建出一个 “漫步式城市创作空间”。

 

　　深圳九方购物中心

 

　　九方是中航地产股份有限公司旗下购物中心品牌。深圳九方购物中心，作为深圳首个LOVE主题体验式购物中心，依托深圳福田核心区80万平方米体量城市综合体——深圳中航城，其作为中航城商业的重要组成部分，总建筑面积达18万平方米，购物中心共分七层，包括地上6层，地下1层，拥有两百多家品牌商户，设有停车位3000个，拥有室外空间层层退台，全景观街区。

 

　　第四部分：以商业为核心的多维度城市公共空间打造激发城市活力

 

　　庞老师：在他20多年的建筑专业实践中，努力探索着建筑与社会及自然的关系，并希望在大量的工程及设计项目里，从不同尺度，不同层级上寻找综合体项目的综合解决思路。作为主要设计师参与了多项包括环贸广场，上海国金中心，静安嘉里中心，成都国金等商业地标的设计，同时主持了前滩核心区规划、徐汇西岸传媒港湖南卫视湘芒果中心、中信泰富船厂尚悦西街、杭州大悦城等一系列重点项目。

 

　　陆家嘴尚悦湾.西街

 

　　150年历史上海造船厂改造，这块占地约25万平方米的土地，耗资200亿，总建筑面积逾80万平方米、由中船集团和中信集团正在共同打造，重新开发为城市未来标志性的集金融办公、地标商业、艺术中心、顶级豪宅、高端配套五大功能为一体的高端城市综合开发区位。

 

　　尚悦湾西街属于项目二期2-3地块，是整个区域开发项目里最后一块商业地块，不仅仅要地上地下物理衔接周围地块的城市公共空间，也肩负着所有地块各种剩余指标的完成和完善项目的定位，即如海绵一般具有吸附力。尚悦湾.西街由一栋近百米高的办公塔楼及12栋连接在一起的二到三层的商墅构成，总建筑面积超过15万平方米，集高端零售、娱乐休闲及公共活动空间于一体，区别于周边已有的大体量购物中心，将此打造成为一处鼓励人们停留的城市公共空间。

 

　　杭州大悦城

 

　　以“酷玩无界、城市乐园”为口号，坐落于杭州市中心城区拱墅区。总体量约50万方，斥资80亿的杭州大悦城由购物中心、滨水街区、地标商务、情景奢宅四大主题业态组成。其中购物中心20万方，整体定位“首座体验式水岸潮圣购物乐园”。地上八层，地下三层，创造性地引入杭州首个36米滑道滑雪场、国内首个30米沿街面室内恒温潜水馆、杭州首家2300㎡室内萌宠动物城、国内首个18M高顶层室内风洞飞行等特色体验业态，以独特的空间场景和全新的品牌组合重构体验式商业，为都市年轻人创造出全新的生活领地。

 

　　苏州古城商业街

 

　　苏州古城商业街项目位于苏州古城中心地段，东侧紧挨相门古城墙遗址。项目地上总商业面积3万，集合了购物，餐饮，休闲娱乐等功能。在项目中心区域为市民创造出一个大型的立体苏州园林，连接古相门遗址，与相门遥相对望，与苏州历史产生对话。同时又打造出一条以“游山-玩水-观戏-论道-怀古”为线索的立体旅游线路，连接商业街与立体园林，游客时而穿梭于街铺，时而游走于园林，获得丰富的空间文化体验。将项目从商业购物街区的层次提升到苏州城市旅游名片的高度。

 

　　第五部分：第三生活空间”如何为购物中心赋能- 日本案例解读

 

　　罗园老师是日本入江三宅中国区总经理，对日本商业和中国商业都有深刻理解。基于对日本商业的精髓借鉴，为国内消费者量身打造了RE这个影响人们生活方式的"第三生活空间”。

 

　　茑屋书店

 

　　日本最大连锁书店，全球最美书店之一。摒弃了传统书店按照书的形态进行分类的方式，重构书店空间，成为一个生活方式提案场所。茑屋书店用全新的商业经营模式，从业界生态跨足个性商店，运用大数据分析，针对当地地区居民生活型态打造。茑屋书店影响引导了人们的生活方式，我们学习茑屋，同时也深入了解CCC在整个日本市场的策略布局。

 

　　茑屋家电：世界首家“生活提案型”家电店。延续了茑屋书店的“编辑”理念，以“家电”为切入点。设有人文、衣、食、住、设计、旅行六大主题。

 

　　茑屋百货：T-SITE 把茑屋书店作为中心，附带饮食、娱乐、家居业务，整合引导现代人生活风尚。

 

　　新宿NeWoman

 

　　日本新宿南口NeWoman 属于 lumine 百货，而后者的母公司是 JR 东日本铁道公司，因此 lumine 得以占据东京各大车站周边的最佳地段。，NEWoMan商场由汽车总站楼和办公楼两栋楼构成，商业面积约为7,600平方米，主要是零售和餐饮业。大约有100家商店，其中80％在新宿地区没有。商场涉及的不仅仅是时尚，还包括生活方式、美容、健康、美食及文化等多个领域，他们网罗了世界上各种优质的体验，旨在为新时代的女性们，提供一个不同以往的购物空间

 

　　RE- 集合店

 

　　集合了日本最优秀的新锐品牌，融合咖啡、餐、定制自行车、家居用品、服装，用运动＋美食打造人们需要的健康生活。RE提供个性化的购物与娱乐，社交与活动，构成了“第三空间”，搭建了消费者之间相互交流的媒介和桥梁。

 

　　第六部分：“邻里中心”式的社区商业模式解读

 

　　倪老师：十余年丰富的地产跨界整合经验，积累了从运营?度开展全链条产品打造管理，擅?全过程产品策划、设计管理（建筑、室内、景观、标识?体化控制）、项?动线及整体模块搭设，制定各产品线线及标准化模块。着力于研究生活模式及生活场景，研发标准20万m?的商业综合体、3万m?的社区商业、3000 m?的SOHO、1500m?的社区新中心等商业产品线。拥有深厚的专业背景、知识和能?储备扎实、丰富的跨界整合设计经验。

 

　　国和1000

 

　　国和1000，上海首家国家标准化社区商业中心示范项目。目标客群为周边1KM内的居民，本着为社区创造快乐提供一种轻松、快乐、便捷的近家生活方式，打造成立体街式、全天候、全开放的家门口第三空间社区客厅。以“扎根社区，服务社区”为经营策略，通过最佳的选址、设计、招商、营运、服务、特色创造美好社区商业中心。

 

　　第七部分：轨交综合体与体验式商业推动城市新兴片区发展

 

　　李老师：从业二十余年，参与主创多项综合性规划及建筑设计项目。在多年的商业实践中，坚持对人需求的深切关注，致力于设计使人有参与感、归属感的商业空间，用心营造人所喜爱的商业场所。同时将国际化的设计视野与本土需求结合，在每个项目中寻求深度发掘项目价值的方式，并以创新的设计理念和精细化的实施把控将作品予以呈现。在TOD商业综合体、主题商业街区等领域有独到见解，积累了丰富的商业设计经验，深得业界赞誉。

 

　　杭州公园1872轨交综合体

 

　　杭州七堡地铁上的杭州公园1872轨交综合体，立体人流导引、半开放式下沉广场联接地上地下，彩虹庭院作为表演休憩区域、峡谷般的入口空间，屋顶溪流村落般的屋顶花园。借助项目所在轨交站点的优势，串联周边商业、办公楼、体育主题公园、社区公园，打造尽可能开放空间和聚合的场所，结合项目及周边，规划了运动、亲子、文化核心业态，成为一个复合型区域中心。

 

　　无锡运河外滩

 

　　运河外滩为无锡机床厂旧址改造。作为无锡万科精心打造的人文艺术商业街区项目，总体量约9.3万㎡，包含十栋民族工商业的保留建筑、四栋现代风格的独立建筑、公寓以及运河外滩艺术中心，项目一期建筑扩建由国际建筑大师隈研吾先生担任总设计师。运河外滩艺术谷建筑面积1.4万平方米，包含商业、办公、宴会等功能，创造集合创意市集、主题表演、艺术展览、文化休闲的空间场所。

 

　　第八部分：未来商业的文娱化设计

 

　　臧涛先生从事商业地产相关行业20余年，与恒大地产、新城控股、苏宁置业等企业多次合作，参与了数百家百货及购物中心的规划及设计工作、实战经验丰富。在理论体系 2002年主持开发了《流通业新概念》。陆续编著了《连锁经营》、《体验式营销》、《商业地产新趋势》、《体验式商业空间》等，现正着手编著《商业主题街区》系列丛书。

 

　　慈溪新城吾悦广场

 

　　新城控股集团吾悦4.0产品系升级示范点——慈溪新城吾悦广场，汇聚了商业MALL、室外步行街、高端美宅等集休闲、餐饮、文化、娱乐于一体的超70万方一站式体验综合体，千年古塘”主题商业街是慈溪吾悦广场室外商业街，超4万方海上文化风情街区，内含慈孝坊、沧海阁、青瓷角、杨梅里、时代印5大主题节点，多元业态汇聚一体。

 

　　第九部分：如何通过商业场景营造为商业赋能

 

　　林老师：商业文化场景设计专家；具有商业空间设计丰富实战经验；参与万科、中海、保利、绿地等多家购物中心、商业街区等商业场景营造。获《2018年’创意进社区’上海青年美好空间‘社计赛’荣誉证书》

 

　　中海-AT MALL

 

　　AT Mall项目商业总面积约53000㎡，商业总体建筑风格为ARTDECO的现代典雅风格，项目打造的是：1大国际时尚集中MALL、4大文化广场、5大主题街区，涵盖精品零售、主题餐饮、休闲娱乐、生活配套、儿童教育与娱乐五大主题业态，以差异化的组合形态，满足不同客层的区域商业需求。

 

　　AT MALL上塘荟以“集中式BOX+主题街区”进行规划布局，这种新兴的商业空间既吸取了传统商业体的精髓，又融入了大量创新的商业理念和商业形式，将休闲和商业有机地融为一体，其流畅的动线设计不仅活跃了商业空间，让每一间店铺都得到完美展示。

 

　　深圳万科云街

 

　　云街，是一个由国际美食、休闲文化、智创科技、时尚购物、私人订制等多重业态组合的商业街区，云街一期业态定位打造的是年轻态的潮玩空间，二期业态定位：打造商务人群的生活主场。区别一期，场景营造主题则更加有文化感，强调情怀、人文关怀，打造能够与消费者对话、产生共鸣的文化艺术氛围高端商业，是融合开放式街区、shoppingmall和绿廊商业的第三代商业升级版。

 

　　【围炉夜话 深度社交】

 

　　白天上课学习，晚上围炉夜话热烈讨论。特邀授课老师与同学一起，在制定的主题下，从项目探讨、操盘经验和资源互补中产生链接，集中交互，重新思考自身项目，梳理项目顶层设计，更好的优化项目的商业模式及盈利及盈利模式。

 

　　【项目参访 沉浸体验】

 

　　本季研讨会不单从主题授课为同学构建知识体系，同时还增设项目参访，希望通过体验实地项目，对一个商业项目从模式定位到筹开落地全开发流程有更加深入的理解。

 

　　项目一：上海-国和1000

 

　　国和1000，以周边1.5KM内的居民为目标客群，本着为社区创造快乐，用商业优化生活的经营理念，将其打造成立体街式、全天候全开放的家门口第三空间社区客厅！以“扎根社区，紧握六+”为经营策略，通过最佳的选址、设计、招商、营运、服务、特色创造美好社区邻里中心

 

　　项目二：上海-大悦城

 

　　上海大悦城以后现代工业设计风格打造最新的魔都爱情地标，无论是从体量、建筑设计，商业与艺术娱乐的全面跨界，类百货化的品牌集合区，业态组合和品牌梯队的全面个性化，打通全流程智慧购物。拥有国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166。